公司2024年度管理工作会议圆满结束
简讯:6月29日,公司在京召开2024年公司管理工作会议。会议对2023年-2024年监理项目工作和TIS工作(保险相关风险管理业务)进行了总结汇报和工作计划,针对过程中遇到的问题进行经验交流、讨论,部署了2024年度主要工作。公司领导、部门负责人、总监理工程师、总监代表、TIS负责人。
会议上,付总要求监理公司要找出制约发展的原因,继续拓展市场,TIS要做大做强,两者共同进步,并提出“五点“要求:“真心实意、真抓实干、真才实学、追求成效、营造团结沟通和谐的环境。”
会议主要由各项目总监、TIS部门负责人分别做《2023年工作总结及2024年工作计划》,并讨论了公司管理、市场开展和技术等方面的问题。会上提到,公司目前需要制度与业务相辅相成;同时重视市场业务开展。会议还提到了行业前景,以及现阶段工作进展和质量控制等方面的问题。
刘克英总经理强调了监理工作程序和书面资料的重要性,要求对项目进行规范监理。公司将尽可能有效调整大家的时间,保证监理部的工作正常开展;同时,要求大家共同参与、不怕困难,要有信心。
吴总在会上做出总结,要求各部、室,各项目部继续完善现有制度,加大人员培训和考核,开放市场,寻找合适的人才,加强制度和人才的保障力度,积极培养有能力的年轻干部,提高执行力,推动公司各项工作健康发展。加强项目中的投入,同时要根据实际情况来决定人员分配和利润,适应社会变化,提高管理水平,保证工作质量。针对不同项目的回款情况,要根据实际情况来决定,以审慎、果断的态度处理问题;同时,多关注内部问题,如财务管理、工作质量管理等,重点关注公司利益长远发展的问题,提出有利于企业整体发展水平的解决方案。
(公司办公室)